오늘부터는 NPD, Stage-Gate Process의 5개 단계 별 실행방법에 대한 각론을 시작한다.첫 단계는 신제품 아이디어를 얻기 위해 기회요소를 발굴하고 정의하는 것(Opportunity Identification)으로 시작한다. 그리고 기회요소를 찾을 수 있는 4가지 영역이 존재한다. [4 Sources of new product strategy opportunity] 1) Underutilized resources: Not enough research on technological breakthrough, missing strategic alliance with other company아직 이용되지 않은 리소스가 있는지 살펴본다 : 최신 기술 중 아직 제품으로 적용되지 않은 것이 있는지, 타업..
SGP의 5개 스테이지 별 성과를 평가하는 과정인 게이트에도 5개의 단계가 존재한다.각 단계의 소개에 앞서, 게이트에서는 구체적으로 어떤 일을 하는가? [What are the gates?] - They are where the decisions on “Go/Kill” and “prioritization” are made : Consider 3 things - Cost, Quality, Time (though they conflict each other)해당 스테이지에서 나온 산출을 평가해서 그 결과를 “살릴지/죽일지” 결정하는 과정이다그리고 복수의 대안이 있다면 어떤 것을 선정할지를 결정하기도 한다.선택의 기준은 3가지다 - 비용, 품질, 시간하지만 이 세 기준은 서로 상충하는 일이 잦기 때문에 결정하..
이번 장에서 소개할 SGP(Stage-Gate Process)는 지난 장에서 다룬 NPD와 크게 다르지 않으나, 보다 실행 중심적으로 구체적인 절차를 밟아나가는 모델이다. 이론적인 정의에 대해 알아보자. [What is Stage-Gate Process?] - Stage-Gate Process is a conceptual and operational road map for moving a new-product project from idea to launchSGP는 신제품 개발 프로젝트의 시작인 아이디어 발굴에서 출시까지 단계 별로 이동해가는 일종의 로드맵이다. - Stage-Gate Process is a widely employed product development process that divid..
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