‘마케팅 정의’로 팬택을 생각하다

2014년 법정관리와 대대적인 구조조정이 시작되기 전,팬택의 마케팅조직 구성은 아래와 같았다.(마케팅본부장과 각 실장은 임원급이었다) 회사 생활을 하는 분들이라면 팀 명으로 어떤 일을 하겠구나, 감이 잡힐 것이다.마케팅 관리팀은 스마트폰의 가격운영, 생산수량 결정, 손익관리 등을 담당했고,마케팅 전략팀은 브랜드 관리와 마케팅 커뮤니케이션을 맡았다. 홍보팀은 말 그대로 홍보였고. SKT마케팅팀, KT마케팅팀이 포함된 ‘마케팅 운영실’은 무슨 일을 했을까? 이통사 대상 영업이었다.팬택에게 가장 중요한 ‘갑’을 대상으로 스마트폰을 납품하는 업무를 담당했다.마케팅본부 인원의 약 70%가 영업사원이었다. 그리고 조직의 ‘실세’였다. 회사 매출을 책임진다는 자부심과, 이통사의 요구와 의견을 조율한다는 업무의 중요성..
팬택 몰락 과정의 경영학적 분석/마케팅 관리 2016. 6. 16. 07:51
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